永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员(tōngxùnyuán) 顾帆 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街(yǒngānjiē)158号。2010年，商场盛大开业，依托完善的(de)周边配套、便捷的交通和密集的人流，数百家商户汇聚于此(cǐ)，形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后(hòu)，因所有权人深国投(shēnguótóu)（德清）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机。

为助企(qǐ)脱困，近期，德清县人民法院运用(yùnyòng)“预重整+庭外重组”模式，将市场化协商与准司法程序衔接，成功挽救这座商业地标。

12亿(yì)债务下的地标困局

在许多德清市民心中，正翔商业广场(shāngyèguǎngchǎng)早已不是单纯的购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方，我女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座(zhèzuò)商场的情感(qínggǎn)羁绊。

1994年(nián)，德清县的县治从城关镇（现在的乾元镇）迁移(qiānyí)到了武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体(zōnghétǐ)，见证了城市繁华的起点。

“商场从蓝图到落成的(de)历程，是我职业生涯中难忘(nánwàng)的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事，语气中仍带着成就感，“团队(tuánduì)当时致力于引入国内前沿的商业运营模式，在空间规划、业态组合(zǔhé)、动线设计上都进行了深入研究和反复推敲，力求为德清(déqīng)打造一个高标准的商业环境。”

10多年的发展(fāzhǎn)，新城(xīnchéng)变老城，商场新秀崛起。但这里，仍是老城区市民的生活中心。然而2021年以来，商海惊涛骤起，深国投置业公司这艘(zhèsōu)“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来毁灭性的打击(dǎjī)。

2022年，因为深国投置业(zhìyè)公司拖欠银行贷款，被法院判决偿还(chánghuán)本息12亿余元。作为这笔贷款的抵押物及唯一的优质资产，正翔(zhèngxiáng)商业广场成为偿债关键。

法院判决后，银行把债权转让给(gěi)某资产(zīchǎn)公司。关于偿债方案，双方曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人曾想过(guò)将商场拍卖，可它(tā)背后还(hái)涉及300多家商户。彼时商场仍在正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业生态也可能遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座(zhèzuò)凝结着市民情感与记忆(jìyì)的地标，难道真要黯然退场？

“预重整”后(hòu)艰难复苏

转机出现在2024年5月。考虑(kǎolǜ)到执行困难，某资产公司向德清法院申请(shēnqǐng)了破产重整，希望通过招募重整投资人(tóuzīrén)，为企业“输血”注入资金。

“破产重整(zhòngzhěng)(zhòngzhěng)是困境企业集中清理债务、保留经营能力的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请(shēnqǐng)启动了(le)“预重整”程序。“所谓预重整，就是(jiùshì)企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数，为(wèi)重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人开展“预(yù)重整”。此时，商场已经(yǐjīng)一团乱麻：债务利滚利攀升至14亿元；300余家商户流失了一大半；多家商铺拖欠(tuōqiàn)租金……

“现在(zài)商场这么乱，租金交给谁我们都不放心(fàngxīn)！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪在商户间蔓延。

“这样的混乱局面(júmiàn)，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复其商业价值是关键，可这非法院一己之力可成(kěchéng)。为此，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监、商务(shāngwù)、属地街道等多方参与的专项工作组(gōngzuòzǔ)火速成立。

为了让商户们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此保障租金(zūjīn)收入安全，商场水电、物业等基础性支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基(kěndéjī)等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系稳定(wěndìng)存续和租金顺利(shùnlì)收取，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件”的升级。为了进一步提升(tíshēng)商场的投资价值，在主要债权人支持下(xià)，临时管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金(zījīn)对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面重现光彩(guāngcǎi)，迷宫般的导视系统(xìtǒng)变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转好几圈，现在(xiànzài)标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈由衷感叹。

形象提升后，招商团队及时(jíshí)引入网红餐饮与(yǔ)新兴业态，着力填补年轻客群空白(kòngbái)。几个月下来，客流量开始逐渐回升，商户们的信心也被提振。

2024年8月，正翔商业广场正式(zhèngshì)对外预招募重整投资人。

“庭外重组”开辟新路(xīnlù)

“感兴趣的投资人不少，但价格均未(wèi)达到预期。”管理(guǎnlǐ)人团队负责人宁丽娟说。招募(zhāomù)进行了快半年，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道(nándào)就这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在法院和管理(guǎnlǐ)人的引导下，债权人有了和解的初步意愿。德清法院敏锐抓住(zhuāzhù)契机，果断终止预重整程序(chéngxù)，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比(xiāngbǐ)预重整和重整，庭外重组是更纯粹的市场协商(xiéshāng)，债务人(zhàiwùrén)和债权人可以自行商议化债方案，方式更灵活、效率也更高。”徐芳芳(xúfāngfāng)说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的预重整程序已彻底摸清了深国投置业公司的“家底”（抵押债权(zhàiquán)14亿元，普通债权750余万元(yúwànyuán)），极大(jídà)降低了重组风险。

且经过半年(bànnián)多的升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复(huīfù)了“精气神”。百余家商户的年租金收入可达(kědá)2000余万元，后续加大商业运作，前景依然可期。

“当高价引入外部投资人暂时无望，若债权人有(yǒu)能力(nénglì)接手运营，‘债转股’不失为一条现实的出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的债权人某资产公司同意以接收深国投(shēnguótóu)置业公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子(yīlǎnzi)兜底(dōudǐ)解决其他普通债权，实现了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终在市场化的灵活协商中悄然(qiǎorán)化解。

“‘预(yù)重整+庭外(tíngwài)重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供(tígōng)了新路径。”德清法院党组副书记、常务副院长蔡娟总结(zǒngjié)道。这不仅是一次成功的商业拯救，更是一次对城市情感地标的温情守护。

焕然一新的正(zhèng)翔商业广场，正重新汇入德清人的烟火(yānhuǒ)气中，续写着它的故事。