福建25.88万人报名今年高考
福建25.88万人报名今年高考
福建25.88万人报名今年高考
《福建日(rì)报》2025年6月9日第08版
日前，2025中国便利店(biànlìdiàn)大会在福州举办。此次大会以“聚焦新消费，激发便利店发展新动能”为主题，汇聚零售行业权威专家(quánwēizhuānjiā)、知名连锁(liánsuǒ)品牌企业代表以及创新企业先锋参会。他们围绕当下便利店行业面临的机遇与(yǔ)挑战，深入探讨消费升级趋势下的业态(yètài)创新路径，旨在为行业发展注入全新活力与方向指引。
近年来(jìnniánlái)，我国便利店数量、销售额持续增长，2024年排名前100位的品牌门店(méndiàn)共达19.6万家，比上年净增(jìngzēng)1.4万家，增幅达7.7%；门店数达千家以上规模的企业从2023年的31家增长到38家。福建通过不断优化消费(xiāofèi)环境，推动商贸流通业(liútōngyè)转型升级、便利店与(yǔ)多行业融合发展，培育了万嘉、六意、见福等区域影响力品牌。
“便利巢”门店销售烘焙产品、卤味、鲜花等(děng)商品。
从2024年中国(zhōngguó)城市便利店发展指数(zhǐshù)来看，厦门已蝉联榜首5年，福州名列(míngliè)第5位，福建7家企业上榜中国便利店百强榜单，全省连锁便利店门店总数突破1万家，24小时智能便利店覆盖率居全国前列，数字化(shùzìhuà)改造率达70%以上。
闽系便利店如何各领风骚？奥秘何在？这一传统而(ér)新潮的行业，又在福建酝酿着怎样的变革？记者深入福建多地进行了调查(diàochá)采访。
“铺天盖地(pūtiāngàidì)”的发展路
2014年，在福州市鼓楼区古田路燕桥温泉苑(yuàn)小区旁开便利店(biànlìdiàn)的林志妙，遇上一件十分头疼的事。
“线下零售，位置决定生死。原本我占据(zhànjù)了小区门口的第二家店面，生意也不算差，然而遇上一个‘不速之客’后，营收便(biàn)急转直下。”林志妙回忆道，当时在(zài)他店铺旁开张的，便是如今在福州门店最多(zuìduō)的连锁便利店“万嘉”。彼时二者的经营(jīngyíng)体量悬殊，而万嘉又拿下了更好的位置，林志妙看在眼里急在心里。
心有不甘的林志妙主动联系上了万嘉的创始人杨场(yángchǎng)宝。出乎意料的是，杨场宝竟提出愿意向林志妙出让(chūràng)便利店30%的股份，同时给予一定的原店(yuándiàn)转让补贴。“那(nà)时候亲戚朋友都想加入经营便利店的队伍中，我就索性尝试下合作人拓店的模式，林总刚好在这个节点找到我，便向他介绍(jièshào)了这一发展思路。”杨场宝解释道。
万嘉5G智慧物流中心仓库(cāngkù)
带着试一试的(de)心态，林志妙(línzhìmiào)接受了这(zhè)一方案。后来，他惊喜地发现，自己(zìjǐ)竟然能从持股的这家便利店中取得与之前相近的收益。彼时正是我国便利店行业发展最(zuì)迅猛的黄金时期，凭借线下零售经验丰富、社区联结紧密的优势，林志妙与万嘉完成了多次“调研选址+持股”的合作，如今已入股的万嘉门店超60家，而万嘉门店则(zé)从2014年的近百家增长到现在的千家以上。
“做得再细，不如铺天盖地。”杨场(yángchǎng)宝一句口头禅最令人印象深刻，也是万嘉经营理念的(de)生动缩影。万嘉合伙人的名单中，有众多像林志妙这样的拓店能手，还有深耕社区的夫妻档(dàng)、持有(chíyǒu)黄金铺位的房东以及业绩出色的门店员工(yuángōng)们，这一独特的合伙人制度在国内连锁便利店品牌中极为罕见。
“究其原因，是万嘉在便利店行业(hángyè)腾飞的(de)时间节点上，及时在公司内外建立起利益共享机制，并与行业同步成长。”杨场宝谦逊地说(shuō)，如今他仍(réng)坚信便利店是社区(shèqū)的重要一环，其“常伴身边”的价值仍无可取代。在占据福州“顶流”后，万嘉跨区域(qūyù)拓店仍十分谨慎，“要做就要力争名列前茅，这要建立在十分了解当地线下商业生态的基础之上”。
追求规模效应是(shì)万嘉(wànjiā)选择“铺天盖地”发展的一个重要原因，而管理创新和数字化转型又让万嘉迈入发展快车道。今年初，斥资数亿元的万嘉5G智慧物流(wùliú)中心在(zài)福州铁岭工业区正式投用(tóuyòng)。借由高速流水线和搬运机器人(jīqìrén)等设备，该物流中心可服务约3000家门店。2025中国便利店大会期间，该物流中心成为便利店业内人士争相考察的重点。
万嘉5G智慧(zhìhuì)物流中心（受访者供图）
“福建人口稠密，气候温暖，消费者全天候购物的(de)(de)(de)(de)需求旺盛，是便利店发展(fāzhǎn)的理想之地。”福建省批发零售行业协会副会长许安心指出，自2020年省商务厅等13部门出台《关于推动我省品牌连锁(liánsuǒ)便利店加快发展的实施意见》以来，我省便利店行业发展迅猛，福州的便利店发展指数跃升尤其明显。开始进军省外(shěngwài)的见福、鲜食化发展势头正盛的六意、主打近郊市场的汇宁……闽系便利店群星璀璨，各擅胜场。
零售“老兵”的转型梦(mèng)
与人口净流入较多的(de)福州不同，起源于莆田市的另一闽系便利店品牌“文献”，则(zé)进行着一场更为迫切的技术变革，这与文献便利董事长陈富森的危机感(wēijīgǎn)和战略眼光有关。
在业内人士看来，莆田是全国便利店竞争最为激烈的城市之一(zhīyī)。该市连锁便利店数量超过1000家，全市(quánshì)人口300多万(wàn)，市区人口约30万，人均拥有便利店的数量已经达到成熟市场的水平。
“近些年，莆田(pútián)的人口增长放缓，加之年轻人的线上消费习惯正在蔓延，我判断(pànduàn)便利店(biànlìdiàn)单靠传统业务难以生存，转型迫在眉睫。”陈富森介绍，如今文献共有300余家门店，未来线上销售额将占文献便利店总销售额50％，目前企业已布局3000家线(jiāxiàn)上生鲜云超市。
文献旗下的“便利巢”门店(méndiàn)
文献的品牌名源自30年前陈富森(chénfùsēn)在莆田文献路上(lùshàng)开的小食杂铺，他常打趣说：“我一个(yígè)不会读书的人(rén)，起了个这么有文化气息的品牌名。”实际上，作为年过五旬的零售“老兵”，陈富森对新事物的学习能力很强。
走进(zǒujìn)位于莆田市城厢区双洋广场(guǎngchǎng)的(de)文献新生活·LIVE，约1500平方米的店铺里有生鲜食品、鲜花、烘焙产品、家居百货等商品。但与传统商超不同，文献便利店将上述品类均作为独立品类子品牌进行打造，在卖场(màichǎng)以专柜或独立门店的形式销售，从这里(zhèlǐ)可以直观看到文献便利的转型方向。
记者看到，专柜的预制菜品牌“美拼V厨”、酒水品牌“酒自在”、鲜花(huā)品牌“凡高花咖”、礼品专区“美拼好礼”，均经过精心(jīngxīn)的设计。在陈富森的愿景中，这有利于打破用户对于文献便利的固有认知，他还带头和员工通过直播、短视频(shìpín)、社群运营等(děng)方式塑造品牌形象，实现多元化(duōyuánhuà)发展。
在文献(wénxiàn)新生活·LIVE的仓库(cāngkù)中，记者看到发往莆田各便利店网点的货品已完成分拣，这是形象店的另一功能——布局线上私域(sīyù)，将便利店品类延伸，开启线上下单到(dāndào)店自提的模式。“目前文献线上私域涵盖单品6000多个(duōgè)，可以做到今晚10点前的订单明天中午12点前送达。”文献新生活·LIVE店长曾祥龙介绍道。
“我们用会员价将(jiāng)用户引流到私域平台小程序，并开展邻里送(sòng)、应急购物马上(mǎshàng)送、计划购物预定(yùdìng)明日(míngrì)送或就近提等服务，拓展服务半径和商品(shāngpǐn)服务类目。线下门店、即时零售契合年轻群体对于‘快’的追求，预定明日送或就近提则能够满足消费者对‘省’的追求，为门店提供新的增长点。”按照陈富森的预期，线上这一新渠道今年将贡献1亿元的营收。
新技术(jìshù)照亮“24小时”
作为数字经济的先行省份(shěngfèn)，福建涌动着“数字技术服务+商贸”勃勃生机，数字技术还为省外的商贸业赋能(fùnéng)。
傍晚时分，在新疆乌鲁木齐，一对便利店店主夫妻走出店铺，丈夫去接孩子(háizi)，妻子去买菜，而印有(yìnyǒu)“24小时营业”的小灯仍亮着。原来，小店无人值守时可自动托管给云值守系统，持续营业。如今，新疆的每日(měirì)每夜(měiyè)连锁(liánsuǒ)便利店中已有300多家上线夜间无人值守技术，顾客可刷脸或扫码、支付宝轻轻一碰，自动开关门，自助购物付款。
近年来(jìnniánlái)，越来越(yuèláiyuè)多品牌便利店加入24小时营业阵营，正是看中了夜间营业额这块(zhèkuài)被忽视的“蛋糕”。据统计，每日每夜便利店夜间无人值守推出近一年半以来，盗损率控制在0.25%以内，会员(huìyuán)人数增长了80万人。
福建自贸试验区厦门片区益客联信息科技有限公司（以下简称“益客联”）在智慧零售领域深耕多年，是上述夜间(yèjiān)无人值守(zhíshǒu)场景的“幕后功臣”。2024年，公司发力云(yún)值守技术研发，全国各地使用益客联云(liányún)值守系统的便利店从100家(jiā)增长到了如今的千家以上。“在此次便利店大会上，我们收获颇丰，与8家连锁(liánsuǒ)便利店品牌达成合作意向。”益客联公司CEO饶崇照自信地告诉记者。
文献(wénxiàn)生活超市24小时营业。
过去，由于(yóuyú)夜间(yèjiān)开店人力成本高，只有城市中心繁华地段的便利店24小时营业，而云值守系统解决了这(zhè)一痛点。在监控、引导牌、语音(yǔyīn)播报和自助收银机配合下，消费者在这种夜间无人值守的便利店内1分钟左右就可完成选购。
“云值守(zhíshǒu)实际上是一名客服可同时兼顾多家门店。”饶崇照介绍，客服遇到(yùdào)顾客需人工服务，可跟踪对讲，遇紧急情况，云客服可远程操控警报，顾客也能(néng)用应急密码键盘离店。配合支付平台的(de)信用体系，云值守系统也能及时识别风险，这是益客联服务的便利店(biànlìdiàn)多数保持较低盗损率的“底牌”所在。
饶崇照告诉记者，得益于福建(fújiàn)良好的(de)夜间消费习惯和治安环境，目前(mùqián)益客联已与见福、万嘉、易太、百姓等闽系便利店紧密合作，数百家采用云值守(zhíshǒu)解决方案的便利店正向福建的乡镇延伸。未来，益客联还可以依托云值守开展数字化会员营销和个性化推荐(tuījiàn)，依照顾客消费大数据布设商品、定制货架。目前，全国有近70%的百强连锁便利店品牌接受过益客联的服务(fúwù)。
《福建日(rì)报》2025年6月9日第08版
日前，2025中国便利店(biànlìdiàn)大会在福州举办。此次大会以“聚焦新消费，激发便利店发展新动能”为主题，汇聚零售行业权威专家(quánwēizhuānjiā)、知名连锁(liánsuǒ)品牌企业代表以及创新企业先锋参会。他们围绕当下便利店行业面临的机遇与(yǔ)挑战，深入探讨消费升级趋势下的业态(yètài)创新路径，旨在为行业发展注入全新活力与方向指引。
近年来(jìnniánlái)，我国便利店数量、销售额持续增长，2024年排名前100位的品牌门店(méndiàn)共达19.6万家，比上年净增(jìngzēng)1.4万家，增幅达7.7%；门店数达千家以上规模的企业从2023年的31家增长到38家。福建通过不断优化消费(xiāofèi)环境，推动商贸流通业(liútōngyè)转型升级、便利店与(yǔ)多行业融合发展，培育了万嘉、六意、见福等区域影响力品牌。
“便利巢”门店销售烘焙产品、卤味、鲜花等(děng)商品。
从2024年中国(zhōngguó)城市便利店发展指数(zhǐshù)来看，厦门已蝉联榜首5年，福州名列(míngliè)第5位，福建7家企业上榜中国便利店百强榜单，全省连锁便利店门店总数突破1万家，24小时智能便利店覆盖率居全国前列，数字化(shùzìhuà)改造率达70%以上。
闽系便利店如何各领风骚？奥秘何在？这一传统而(ér)新潮的行业，又在福建酝酿着怎样的变革？记者深入福建多地进行了调查(diàochá)采访。
“铺天盖地(pūtiāngàidì)”的发展路
2014年，在福州市鼓楼区古田路燕桥温泉苑(yuàn)小区旁开便利店(biànlìdiàn)的林志妙，遇上一件十分头疼的事。
“线下零售，位置决定生死。原本我占据(zhànjù)了小区门口的第二家店面，生意也不算差，然而遇上一个‘不速之客’后，营收便(biàn)急转直下。”林志妙回忆道，当时在(zài)他店铺旁开张的，便是如今在福州门店最多(zuìduō)的连锁便利店“万嘉”。彼时二者的经营(jīngyíng)体量悬殊，而万嘉又拿下了更好的位置，林志妙看在眼里急在心里。
心有不甘的林志妙主动联系上了万嘉的创始人杨场(yángchǎng)宝。出乎意料的是，杨场宝竟提出愿意向林志妙出让(chūràng)便利店30%的股份，同时给予一定的原店(yuándiàn)转让补贴。“那(nà)时候亲戚朋友都想加入经营便利店的队伍中，我就索性尝试下合作人拓店的模式，林总刚好在这个节点找到我，便向他介绍(jièshào)了这一发展思路。”杨场宝解释道。
万嘉5G智慧物流中心仓库(cāngkù)
带着试一试的(de)心态，林志妙(línzhìmiào)接受了这(zhè)一方案。后来，他惊喜地发现，自己(zìjǐ)竟然能从持股的这家便利店中取得与之前相近的收益。彼时正是我国便利店行业发展最(zuì)迅猛的黄金时期，凭借线下零售经验丰富、社区联结紧密的优势，林志妙与万嘉完成了多次“调研选址+持股”的合作，如今已入股的万嘉门店超60家，而万嘉门店则(zé)从2014年的近百家增长到现在的千家以上。
“做得再细，不如铺天盖地。”杨场(yángchǎng)宝一句口头禅最令人印象深刻，也是万嘉经营理念的(de)生动缩影。万嘉合伙人的名单中，有众多像林志妙这样的拓店能手，还有深耕社区的夫妻档(dàng)、持有(chíyǒu)黄金铺位的房东以及业绩出色的门店员工(yuángōng)们，这一独特的合伙人制度在国内连锁便利店品牌中极为罕见。
“究其原因，是万嘉在便利店行业(hángyè)腾飞的(de)时间节点上，及时在公司内外建立起利益共享机制，并与行业同步成长。”杨场宝谦逊地说(shuō)，如今他仍(réng)坚信便利店是社区(shèqū)的重要一环，其“常伴身边”的价值仍无可取代。在占据福州“顶流”后，万嘉跨区域(qūyù)拓店仍十分谨慎，“要做就要力争名列前茅，这要建立在十分了解当地线下商业生态的基础之上”。
追求规模效应是(shì)万嘉(wànjiā)选择“铺天盖地”发展的一个重要原因，而管理创新和数字化转型又让万嘉迈入发展快车道。今年初，斥资数亿元的万嘉5G智慧物流(wùliú)中心在(zài)福州铁岭工业区正式投用(tóuyòng)。借由高速流水线和搬运机器人(jīqìrén)等设备，该物流中心可服务约3000家门店。2025中国便利店大会期间，该物流中心成为便利店业内人士争相考察的重点。
万嘉5G智慧(zhìhuì)物流中心（受访者供图）
“福建人口稠密，气候温暖，消费者全天候购物的(de)(de)(de)(de)需求旺盛，是便利店发展(fāzhǎn)的理想之地。”福建省批发零售行业协会副会长许安心指出，自2020年省商务厅等13部门出台《关于推动我省品牌连锁(liánsuǒ)便利店加快发展的实施意见》以来，我省便利店行业发展迅猛，福州的便利店发展指数跃升尤其明显。开始进军省外(shěngwài)的见福、鲜食化发展势头正盛的六意、主打近郊市场的汇宁……闽系便利店群星璀璨，各擅胜场。
零售“老兵”的转型梦(mèng)
与人口净流入较多的(de)福州不同，起源于莆田市的另一闽系便利店品牌“文献”，则(zé)进行着一场更为迫切的技术变革，这与文献便利董事长陈富森的危机感(wēijīgǎn)和战略眼光有关。
在业内人士看来，莆田是全国便利店竞争最为激烈的城市之一(zhīyī)。该市连锁便利店数量超过1000家，全市(quánshì)人口300多万(wàn)，市区人口约30万，人均拥有便利店的数量已经达到成熟市场的水平。
“近些年，莆田(pútián)的人口增长放缓，加之年轻人的线上消费习惯正在蔓延，我判断(pànduàn)便利店(biànlìdiàn)单靠传统业务难以生存，转型迫在眉睫。”陈富森介绍，如今文献共有300余家门店，未来线上销售额将占文献便利店总销售额50％，目前企业已布局3000家线(jiāxiàn)上生鲜云超市。
文献旗下的“便利巢”门店(méndiàn)
文献的品牌名源自30年前陈富森(chénfùsēn)在莆田文献路上(lùshàng)开的小食杂铺，他常打趣说：“我一个(yígè)不会读书的人(rén)，起了个这么有文化气息的品牌名。”实际上，作为年过五旬的零售“老兵”，陈富森对新事物的学习能力很强。
走进(zǒujìn)位于莆田市城厢区双洋广场(guǎngchǎng)的(de)文献新生活·LIVE，约1500平方米的店铺里有生鲜食品、鲜花、烘焙产品、家居百货等商品。但与传统商超不同，文献便利店将上述品类均作为独立品类子品牌进行打造，在卖场(màichǎng)以专柜或独立门店的形式销售，从这里(zhèlǐ)可以直观看到文献便利的转型方向。
记者看到，专柜的预制菜品牌“美拼V厨”、酒水品牌“酒自在”、鲜花(huā)品牌“凡高花咖”、礼品专区“美拼好礼”，均经过精心(jīngxīn)的设计。在陈富森的愿景中，这有利于打破用户对于文献便利的固有认知，他还带头和员工通过直播、短视频(shìpín)、社群运营等(děng)方式塑造品牌形象，实现多元化(duōyuánhuà)发展。
在文献(wénxiàn)新生活·LIVE的仓库(cāngkù)中，记者看到发往莆田各便利店网点的货品已完成分拣，这是形象店的另一功能——布局线上私域(sīyù)，将便利店品类延伸，开启线上下单到(dāndào)店自提的模式。“目前文献线上私域涵盖单品6000多个(duōgè)，可以做到今晚10点前的订单明天中午12点前送达。”文献新生活·LIVE店长曾祥龙介绍道。
“我们用会员价将(jiāng)用户引流到私域平台小程序，并开展邻里送(sòng)、应急购物马上(mǎshàng)送、计划购物预定(yùdìng)明日(míngrì)送或就近提等服务，拓展服务半径和商品(shāngpǐn)服务类目。线下门店、即时零售契合年轻群体对于‘快’的追求，预定明日送或就近提则能够满足消费者对‘省’的追求，为门店提供新的增长点。”按照陈富森的预期，线上这一新渠道今年将贡献1亿元的营收。
新技术(jìshù)照亮“24小时”
作为数字经济的先行省份(shěngfèn)，福建涌动着“数字技术服务+商贸”勃勃生机，数字技术还为省外的商贸业赋能(fùnéng)。
傍晚时分，在新疆乌鲁木齐，一对便利店店主夫妻走出店铺，丈夫去接孩子(háizi)，妻子去买菜，而印有(yìnyǒu)“24小时营业”的小灯仍亮着。原来，小店无人值守时可自动托管给云值守系统，持续营业。如今，新疆的每日(měirì)每夜(měiyè)连锁(liánsuǒ)便利店中已有300多家上线夜间无人值守技术，顾客可刷脸或扫码、支付宝轻轻一碰，自动开关门，自助购物付款。
近年来(jìnniánlái)，越来越(yuèláiyuè)多品牌便利店加入24小时营业阵营，正是看中了夜间营业额这块(zhèkuài)被忽视的“蛋糕”。据统计，每日每夜便利店夜间无人值守推出近一年半以来，盗损率控制在0.25%以内，会员(huìyuán)人数增长了80万人。
福建自贸试验区厦门片区益客联信息科技有限公司（以下简称“益客联”）在智慧零售领域深耕多年，是上述夜间(yèjiān)无人值守(zhíshǒu)场景的“幕后功臣”。2024年，公司发力云(yún)值守技术研发，全国各地使用益客联云(liányún)值守系统的便利店从100家(jiā)增长到了如今的千家以上。“在此次便利店大会上，我们收获颇丰，与8家连锁(liánsuǒ)便利店品牌达成合作意向。”益客联公司CEO饶崇照自信地告诉记者。
文献(wénxiàn)生活超市24小时营业。
过去，由于(yóuyú)夜间(yèjiān)开店人力成本高，只有城市中心繁华地段的便利店24小时营业，而云值守系统解决了这(zhè)一痛点。在监控、引导牌、语音(yǔyīn)播报和自助收银机配合下，消费者在这种夜间无人值守的便利店内1分钟左右就可完成选购。
“云值守(zhíshǒu)实际上是一名客服可同时兼顾多家门店。”饶崇照介绍，客服遇到(yùdào)顾客需人工服务，可跟踪对讲，遇紧急情况，云客服可远程操控警报，顾客也能(néng)用应急密码键盘离店。配合支付平台的(de)信用体系，云值守系统也能及时识别风险，这是益客联服务的便利店(biànlìdiàn)多数保持较低盗损率的“底牌”所在。
饶崇照告诉记者，得益于福建(fújiàn)良好的(de)夜间消费习惯和治安环境，目前(mùqián)益客联已与见福、万嘉、易太、百姓等闽系便利店紧密合作，数百家采用云值守(zhíshǒu)解决方案的便利店正向福建的乡镇延伸。未来，益客联还可以依托云值守开展数字化会员营销和个性化推荐(tuījiàn)，依照顾客消费大数据布设商品、定制货架。目前，全国有近70%的百强连锁便利店品牌接受过益客联的服务(fúwù)。
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